À la rescousse des pharmacies rurales

L’Association de pharmacie rurale n’est plus. Ou plutôt, elle s’est renouvelée sous la forme d’une nouvelle entité à l’appellation proche, le comité Action pharmacie rurale. Ce basculement a eu lieu en 2024, lorsque l’association a décidé de se fondre dans la FSPF, lui confiant alors son patrimoine et ses missions. Regroupant les pharmacies seules dans leur commune qui s’interrogent sur leur avenir, Action pharmacie rurale souhaite défendre leurs intérêts en « identifi[ant] les zones en tension ainsi que les dynamiques à l’œuvre », et cherche à y faire face par « des réponses concrètes destinées à maintenir une offre de santé de proximité accessible à tous ». Pour mieux comprendre le mécanisme de perte de vitalité des territoires et les préoccupations des pharmacies qui y sont situées, inquiètes de la continuité de leur activité, l’APR a lancé une grande consultation auprès de 4 000 titulaires. Leurs réponses seront une base pour orienter les échanges avec les pouvoirs publics. Parmi les autres actions que le comité entend mener pour maintenir la pérennité du maillage territorial figure également la révision du zonage retenu pour définir les territoires fragiles. Selon l’APR, dans sa version actuelle, il exclut du dispositif de soutien financier trop d’officines pourtant réellement confrontées à la précarité. Or, chaque officine qui disparaît « laisse un vide immense dans l’organisation des soins de proximité », estime l’APR. Pour mieux réaliser l’ampleur de ces disparitions et détecter les zones les plus vulnérables, l’APR a mis en ligne une carte interactive permettant de visualiser au fil des mois les pharmacies qui mettent la clé sous la porte. Enfin, le comité souhaite également s’atteler à une reconnaissance, sous forme de rémunération spécifique par les laboratoires, de tout le travail réalisé par les pharmaciens auprès des patients pour distribuer le matériel destiné à recueillir les échantillons biologiques, donner les explications sur leur bonne utilisation et les stocker. Une mission qui implique du temps, de l’espace et des contraintes organisationnelles, mais de moins en moins valorisée par les laboratoires, accroissant encore la fragilité des officines déjà en tension.